海之蓝游艇系列沙龙:破局之道,共启未来
游艇行业正面临前所未有的挑战,生存与发展成为每个从业者必须直面的课题。是随波逐流,还是逆势突围?是固守存量,还是开拓增量?海之蓝游艇深知,唯有集行业之智,方能寻破局之策。因此,我们在这个“不恰当”的时间,举办一场“不恰当”的沙龙,只为在寒冬中点燃一盏希望的灯。
游艇行业正面临前所未有的挑战,生存与发展成为每个从业者必须直面的课题。是随波逐流,还是逆势突围?是固守存量,还是开拓增量?海之蓝游艇深知,唯有集行业之智,方能寻破局之策。因此,我们在这个“不恰当”的时间,举办一场“不恰当”的沙龙,只为在寒冬中点燃一盏希望的灯。
未来的商业竞争是生态圈之间的竞争,这在互联网圈已经成为共识。但实际上生态圈战略适用于各行各业,以白酒行业为例,虽然与互联网距离较为遥远,但是生态圈已经成为各大酒企比拼综合实力的关键。
受双周期影响,白酒业从去年起已止不住颓势。就像每次都能交出满意答卷的优等生难以面对成绩下滑的现实,不少酒企仍会利用渠道商作为缓冲垫,通过各种方式继续保持增长的表象。
最近两年账户表现非常不理想,主要是重仓的洋河、海康表现拉胯,也足以说明我在选股上有很大的问题,需要复盘分析。海康的问题是增收不增利,从电话会沟通来看,胡总也意识到这个问题,但纠偏需要很长的时间才能完成。洋河的问题在于去库存周期,能不能抗住压力?财报结果惨不忍睹
随着财报季进入尾声,20家白酒上市公司的财报已悉数披露完毕。整体而言,2024年白酒行业存量竞争持续加剧。作为头部酒企之一,洋河股份主动调整发展节奏,去年实现营收288.76亿元,归属于上市公司股东的净利润为66.73亿元。面向2025年,洋河股份正面问题,推
让船东游起来,是海之蓝游艇一直致力推动的游艇生活方式,游艇船东生活,不应仅仅极限于本港的简单进出港,而是要更多的开出去,游起来,享受大海的魅力和更好的游艇生活。
在白酒行业深度调整的浪潮中,头部企业的每一次战略选择都牵动着市场的目光。2024年,洋河股份以288.76亿元营收的成绩单,展现了其在存量竞争中的韧性。尽管净利润同比有所波动,但这份“主动调整、蓄能未来”的答卷,却揭示了洋河穿越周期的底层逻辑——以“慢即是快”
2025年,洋河将坚持“四个聚焦”,即“聚焦主导品牌、聚焦中端和次高端主价格带,聚焦省内市场和省外高地市场、聚焦白酒主营业务”,采取“六大举措”,开启深度转型。在日前的投资者电话交流会议上,洋河股份表示。
2024年至2025年一季度,洋河股份的业绩数据呈现断崖式下滑:2024年营业收入同比下降12.83%至288.76亿元,净利润同比减少33.37%至66.73亿元;2025年一季度净利润进一步下跌39.93%至36.37亿元。
2025年,洋河将坚持“四个聚焦”,采取“六大举措”,开启深度转型。在日前的投资者电话交流会议上,洋河股份表示,这一调整既是洋河对行业周期律的主动应对,更是对白酒消费新趋势的精准把握。
当白酒行业集体陷入“增速焦虑”时,洋河股份却用一份看似“减速”的年报,向市场抛出了一份“长期主义”的答案。最新财报显示,洋河营收288.76亿元,净利润66.73亿元,尽管数据短期承压,但海之蓝开瓶率逆势增长近10%,自点率同步攀升,成为行业寒冬中的一抹亮色。
2025年,洋河将坚持“四个聚焦”,即“聚焦主导品牌、聚焦中端和次高端主价格带,聚焦省内市场和省外高地市场、聚焦白酒主营业务”,采取“六大举措”,开启深度转型。在日前的投资者电话交流会议上,洋河股份表示。
4月29日,江苏洋河酒厂股份有限公司(以下简称“洋河股份”)发布2024年年报及2025年一季度报告。2024年公司实现营业收入288.76亿元,归属于上市公司股东的净利润66.73亿元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(以下简称“扣非净利润”)6
4月28日,洋河股份发布了2024年年报与2025年一季报。数据显示,2024年洋河股份实现营业收入288.76亿元,归属于上市公司股东的净利润66.73亿元。
4月20日(谷雨),在江苏宿迁洋河酒厂召开了一场大会。“真年份、真手工、真封藏”,这个口号的提出,意味着白酒行业开始转向、重新回归到传统和本质的健康轨道上来。
这瓶百元价位全国最畅销的国民经典白酒,自2003年带着“绵柔鼻祖”的头衔华丽出道,便凭借“百搭”的包容性纵横各种社交场。既能接住淮扬菜系的鲜甜,又能hold住川湘菜系的麻辣。从爷爷下酒的花生米,到此刻的麻辣小龙虾,作为“年销一亿瓶”的超级大单品,洋河海之蓝早已
2025年成都春糖会,白酒江湖风云再起。在这场超30万款新品扎堆亮相的行业盛会上,洋河股份以第七代海之蓝焕新与梦之蓝手工班真年份战略两大动作,掀起了一场“守正出奇”的行业革命。从百亿大单品的自我颠覆,到高端市场的信任重构,洋河用一场教科书级的“双线战役”,宣告
2025年3月,第112届全国糖酒商品交易会成为白酒行业的风向标。在这场被誉为“行业晴雨表”的盛会上,洋河股份以第七代海之蓝焕新上市与梦之蓝手工班真年份战略深化两大动作,展现了其“双线出击”的野心——既夯实大众价格带基本盘,又剑指高端市场话语权,掀起了一场“守
海之蓝作为洋河股份的核心单品,年销量超1亿瓶、年收入突破130亿元,其成功背后是一套系统性的市场策略,涵盖精准定位、产品迭代、渠道深耕等多个维度。以下从多角度结合具体数据和案例进行分析:
“世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀”——这句广告词曾让无数人记住洋河海之蓝的蓝色经典。自2003年问世以来,海之蓝以年均增长超130%的速度狂飙突进,从区域品牌跃升为年销1亿瓶、销售额破百亿的国民级大单品。而今,第七代海之蓝携