摘要：上会流程主要用于确认资金支付的合法性，例如核实项目验收文件、合同条款履行情况等，确保支出符合财务制度。若公司未按合同约定付款，该流程可成为其拖延的“正当理由”。

一、形式上：合规性审查与责任规避

‌程序合规‌

上会流程主要用于确认资金支付的合法性，例如核实项目验收文件、合同条款履行情况等，确保支出符合财务制度。若公司未按合同约定付款，该流程可成为其拖延的“正当理由”。

‌责任分散‌

通过集体决策，公司将支付责任分摊至管理层或上级单位，降低个人决策风险。例如工程领域，总包方将款项支付给包工头后，即使农民工未收到工资，也可声称“已结清工程款”。

二、实质上：可能存在的执行漏洞

‌效率低下与资金挪用‌

若公司资金链紧张，上会可能沦为拖延支付的工具。例如包工头收到工程款后不支付工人工资，工人仍需通过诉讼向总包方追责。

‌推诿依据‌

部分企业利用“背靠背条款”（如上家未付款则拒付下家），将风险转嫁给中小供应商，导致实际付款悬而未决。

三、应对建议：绕过形式化流程直接维权

‌固定证据‌

收集工作成果、验收记录、沟通记录（如聊天、邮件）等，证明工作已按约完成。

若公司以“上会未通过”为由拒付，需书面要求其明确拒付原因及依据。

‌法律途径‌

‌劳动关系‌：向劳动监察部门投诉，要求责令支付；若涉及恶意欠薪，可申请劳动仲裁并主张赔偿。

‌劳务/工程关系‌：直接起诉公司及实际责任人（如违法分包的总包方、包工头），要求连带支付欠款。

关键结论

“上会研究支付”在规范流程的同时，可能成为企业拖延或逃避责任的借口。劳动者或合作方需主动突破形式化程序，通过法律手段强制履约，避免陷入被动等待。

来源：安定教育